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隨著互聯網產業的快速發展，傳統的商業邏輯正在被改寫、甚至將被摧毀重建，國家開始積極推動“大眾創業萬眾創新”。這場變化已經發酵了很長一段時間，互聯網行業則不斷上演著各種眼花繚亂的情景劇，部份先知先覺的傳統企業如海爾宏基華為業已從組織到模式進行重構。不夸張地說，未來十年內所有的行業均將面臨重新洗牌，企業傳統的經營模式必將在互聯網+的基礎上重建。

國內市場研究行業，一個朝陽行業，一個被大數據概念包裹著的現代服務業，一個為各種傳統行業及新興行業提供數據服務及市場洞察的研究組織，如果意識仍然僅僅停留在傳統的管理層面，其前途及結局可想而知!

在發展中，華夏經緯同樣在經歷著思考和試錯的過程，這次變革既名“大亂”，絕非漸進式的改良，而是壯士斷腕、一去不復還讓的絕決，是對傳統模式中企業、部門、員工定位的徹底顛覆!從即日起，華夏經緯從原來的管控組織轉化成平臺化的企業;部門間要從原來的職能協作顛覆成為用戶需求而生存;員工則從原來的受聘用的執行者身份轉變成為創客/創業者。簡言之，將實現企業平臺化、用戶個性化、員工創客化。